Innlegg i kategorien Kompetanse
Trenger du rekrutteringshjelp?
Det er høysesong for budsjettarbeid og strategiprosesser. Det er tid for å legge planer for fremtiden: Hva tror dere om 2019? Hvilken risikoprofil legger dere opp til i budsjettet? Skal dere høste eller skal dere vokse?
Uavhengig av strategi er det nødvendig å ha rett person på rett plass. Rekruttering med kvalitet krever god planlegging. Vi i HAMNØY står klar for å snu oss raskt rundt for for din virksomhet.
Vi hjelper deg med rekruttering av toppledere, mellomledere og nøkkel- og fagpersoner. Vi bistår store og små organisasjoner, og har mer enn 80 kunder på vår kundeliste. Våre kunder befinner seg primært i Haugesund-regionen, på Vestlandet og i Oslo-området. Vi hjelper kunder med rekrutteringsprosesser over hele landet.
Vi leverer prosesser og rådgivning av høy kvalitet. Treffsikker rekruttering er av avgjørende betydning for fremtiden til enhver organisasjon. Vi hjelper deg som leder til å tenke helhetlig og strategisk – og vi hjelper deg med å finne frem til den som kan bli den dyktigste i stillingen.
Vår målsetning er å bli din samtalepartner og strategiske rådgiver i arbeidet med å forbedre og utvikle din organisasjon.
Er det tid for å styrke salgsavdelingen? Har dere god nok leveransekapasitet? Har din virksomhet rett ledelse inn i fremtiden?
Vi er litt over halvveis i november måned. Det er halvannen måned igjen av 2018. Det haster å igangsette en prosess dersom du har behov for å gjennomføre en ny ansettelse før nyttår. Normalt vil det med tre måneders oppsigelsestid bety oppstart i april 2019. Trenger du rekrutteringshjelp? Vi står klar for å snu oss raskt rundt for din virksomhet.
Du er velkommen til å ta kontakt med oss når som helst via vår chat som du finner nede til høyre i skjermbildet. Ta gjerne kontakt med Jan Tore Hamnøy på tlf. 41 10 22 00 eller e-post jth@hamnoy.no.
Vi snakkes!
Hva koster en feilansettelse?
Å ansette en ny medarbeider er en stor investering og en viktig beslutning for enhver organisasjon. Å ansette feil person koster mye tid og penger. Hvordan jobber din virksomhet med rekruttering?
Hva en feilansettelse koster kommer an på hvilke type stilling det gjelder. En feilansettelse blir som oftest en ond sirkel i enhver organisasjon:
Ledere bruker ofte mye energi og tid på å få ikke-fungerende medarbeidere til å levere og lykkes. Møter, oppfølgingsrutiner og negativ energi. I noen tilfeller kan en feilansettelse svekke en hel avdeling eller organisasjon betydelig.
Vi vet at forskjellen mellom en leder som fungerer godt og en leder som ikke leverer kan utgjøre et være eller ikke være for en virksomhet. En dyktig og driftig selger kan utgjøre betydelig forskjell i en virksomhets topp- og bunnlinje. En prosjektleder uten styring kan krasje ett prosjekt og påføre negativt omdømme og økonomisk tap. Vi mener at det er relevant å alltid legge til grunn at en feilansettelse medfører store kostnader uansett hvilken stilling det gjelder, men at kostnadene og konsekvensene øker avhengig av ansvaret i stillingen.
Det er rimelig å legge til grunn at en feilansettelse i snitt koster en årslønn. Noen ganger langt mer. En årslønn varierer naturlig fra stilling til stilling. På ledernivå benyttes det i noen tilfeller etterlønnsløsninger for å komme frem til frivillige sluttavtaler.
Å rekruttere inn ny kompetanse og kapasitet representerer en ny mulighet for enhver organisasjon. Vi i HAMNØY arbeider hver dag for å hjelpe våre kunder trygt i hamn med avgjørende prosesser. Å investere i en profesjonell rekrutteringsprosess er en god investering: du øker sannsynligheten for å ansette rett person og reduserer sannsynlighet for en feilansettelse.
Som rådgiver leder vi rekrutteringsarbeidet fra A-til-Å og vi sørger for topp kvalitet i all ledd. Våre prosesser kan deles opp i følgende faser:
- Innledende fase (jobbanalyse og planlegging av prosessen)
- Markedsføring og aktivt søk
- Utvelgelse
- Ansettelse og oppstart
Alle deler av en rekrutteringsprosess er vesentlig for å komme frem til et best mulig sluttresultat. For å vite hvilke personer som vi ønsker å nå gjennom annonser og søk må vi definere en klar stillingsprofil. For å få høyest mulig kvalitet på søkerne er det nødvendig og avgjørende å kombinere gjennomtenkt og målrettet markedsføring med aktivt søk og kontaktarbeid. For å klare å selge inn en stilling og arbeidsgiver på en troverdig og god måte må vi ha god kunnskap om oppdragsgiveren og stillingen. Å motivere en person til å bli med inn i en prosess krever engasjement, teft, tid og tillit. I utvelgelsesfasen arbeider vi strukturert og målrettet – og benytter nøye utvalgte testeverktøy og treffsikre metoder for å finsikte kandidatene.
Dersom din virksomhet planlegger å gjennomføre en eller flere ansettelser står vi godt rustet til å hjelpe dere trygt i hamn. En investering i en profesjonell rekrutteringsprosess fra HAMNØY øker sannsynligheten for at du får ansatt den beste kandidaten i stillingen.
Dersom du har et rekrutteringsbehov, kan du legge inn en melding til oss i vår chat som du finner nede til høyre på skjermen. Du kan også kontakte Jan Tore Hamnøy på tlf. 41 10 22 00 eller e-post jth@hamnoy.no. Vi snur oss alltid raskt rundt for våre kunder.
Tuva Kvalevaag Simensen har gjennomført sertifisering i Matrigma
Rådgiver / hodejeger Tuva Kvalevaag Simensen har som den femte i team HAMNØY nå blitt sertifisert i Assessio sin evnetest Matrigma.
Som sertifisert kan man sette opp tester av kandidater og tolke resultater, i tillegg til at man har en god forståelse for bakgrunn og betydning av denne typen testing. Å utvide kompetansen på tvers av teamet gjør oss enda mer fleksible og robuste i rekrutteringsarbeidet.
Matrigma brukes for å kartlegge kandidatenes problemløsnings- og resonneringskapasitet, og evnen til å se logiske sammenhenger. Dette er informasjon det er vanskelig å hente inn på andre måter. Fordi Matrigma er en ikke-verbal test, påvirkes den ikke av språkkunnskaper eller kulturelle forskjeller.
Matrigma er utviklet av Assessio, og er en av deres tester som har blitt mest populær internasjonalt. Testen brukes av multinasjonale organisasjoner over hele verden og er DNV-GL sertifisert.
Kilde: Assessio.no
Bli kjent med menneskene i HAMNØY: Tuva Kvalevaag Simensen
Tuva Kvalevaag Simensen (31) startet i HAMNØY 1. oktober, og har allerede gitt oss et solid og godt inntrykk i sin nye rolle som rådgiver / hodejeger. Vi gleder oss til å jobbe videre med Tuva. Bli litt bedre kjent med henne du også:
FOTO: Motiejus Kurmis
Beskriv deg selv med 3 ord?
Vennlig, kreativ, snill.
Hva ville du bli når du var liten?
Først ville jeg bli fotballspiller og øvde timesvis hver dag med storebror og guttene i gata. Etterhvert endret jeg retning og hadde et ønske om å bli hjelpearbeider i en veldedig organisasjon.
Oppvekst og bosted?
Jeg er født og oppvokst i Haugesund, på Solvang – som kanskje er en av de beste bydelene i by’n?
Livssituasjon?
Jeg har to små barn i alderen to og fire år, og er samboer med Geir Haraldseide. Vi valgte å flytte hjem fra Oslo til Haugesund etter endt permisjon med yngstemann, for å få mer plass og komme nærmere familie. Vi pusset derfor opp et 70-tallshus på Solvang, og har fått drømmehuset vårt i hjembyen.
Hva gjør du utenom arbeidstid?
Når jeg ikke er på jobb er det familien jeg tilbringer mesteparten av tiden min med. Da går det i sykling, klatring, fotball, turer, kafé-besøk, og lek i hagen. Vi er heldig som har et stort nettverk med venner som har barn i samme alder som vi er mye med.
Videre er jeg selvlært hobbymusiker som skriver egne låter og opptrer når anledningen byr seg. Jeg spiller også i et band som heter Milieu. Vi møtes hver søndag for å jobbe med sanger som vi skal ta med ut på innspilling i gamle forlatte bygninger med sjelden akustikk – i skikkelig urban exploring-ånd.
Utdannelse og arbeidserfaring?
Etter videregående flyttet jeg til Bergen for å studere og tok et årsstudium i psykologi. Dro så til Nicaragua for å lære litt spansk. Etter dette tok jeg en Bachelor i markedsføring og deretter en Mastergrad i ledelse og organisasjonspsykologi fra Handelshøyskolen BI.
Etter endte studier startet jeg som konsulent i et internasjonalt HR konsulentselskap, hvor jeg jobbet med utvikling og opplæring av arbeidspsykologiske tester. Her holdt jeg kurs i intervjuteknikk, utvelgelse, testmetodikk og jobbet med utvikling av ansatte.
Etterhvert fikk jeg jobb som rekruttering-, employer branding – og traineeansvarlig i på hovedkontoret til Caverion i Oslo. En spennende jobb i et stort konsern med nesten 3000 ansatte i Norge. Her fikk jeg god erfaring innen tekniske fag (elektro, rør, ventilasjon osv), og veien ble derfor kort til Helgevold Gruppen da vi flyttet til Haugesund. Jeg jobbet som markedsansvarlig i Helgevold i 1,5 år før jeg fikk muligheten til å starte i Hamnøy som rådgiver / hodejeger.
Hvorfor valgte du rekrutteringsbransjen?
Rekruttering er et av de mest spennende områdene du kan jobbe med innen HR, mener jeg. Du kommer tett innpå mennesker og må hele tiden sette deg inn i menneskers adferd. Det er også utrolig positivt å jobbe med å få koble riktig person til riktig jobb – det gir en god følelse. Man er tross alt på jobb store deler av dagen, det er derfor så utrolig viktig at ansatte trives. Ansatte som trives presterer også mye bedre, og derfor er rekruttering en så utrolig viktig for bedrifter og organisasjoner.
Som mennesker har vi en utrolig god evne til å forenkle vår oppfattelse av situasjoner, og vi tar noen snarveier i måten vi beslutter på. I viktige beslutninger som rekruttering er det viktig å være bevisst på disse “snarveiene” for de kan i mange tilfeller være en feilkilde som ender med en feilrekruttering. Noe som er særdeles kostbart. Å hjelpe bedrifter med å gjennomføre informerte, valide, og reliable rekrutteringsprosesser er noe som engasjerer meg.
Hva er det kjekkeste med å være rådgiver/rekrutterer?
Det må være at du treffer så mange spennende mennesker fra ulike bransjer, bedrifter, studier, med annen erfaringer og kompetanse enn deg selv. Det lærer man mye av.
Det er også en svært variert hverdag, med mange baller i luften, og til tider høyt tempo. Det er gøy.
Hvor ser du for deg Hamnøy om 5 år?
Da er nok Hamnøy et selskap som har fortsatt den gode veksten, med flere dyktige ansatte, flere lokasjoner, og enda flere tjenester på markedet.
Videre vil jeg tro at Hamnøy er lengst fremme med nytenkende, forskningsbaserte, og digitaliserte utvelgelsesmetoder som effektiviserer rekrutteringsprosessen og som engasjerer kandidatene i enda større grad. Hamnøy er allerede langt fremme med digitaliseringen og har utarbeidet gode prosesser for effektive og gode seleksjonsprosesser, noe jeg er sikker på vi vil fortsette med.
Livsmotto?
Møte folk med vennlighet og respekt – det kommer man langt med.
Bjørg Hildrum Saltveit har gjennomført sertifisering i Matrigma
Researcher / markedsfører Bjørg Hildrum Saltveit er den fjerde personen i team HAMNØY som har gjennomført sertifisering i Assessio sin evnetest Matrigma.
Som sertifisert kan man sette opp tester av kandidater og tolke resultater, i tillegg til at man har en god forståelse for bakgrunn og betydning av denne typen testing. Å utvide kompetansen på tvers av teamet gjør oss enda mer fleksible og robuste i rekrutteringsarbeidet.
Matrigma brukes for å kartlegge kandidatenes problemløsnings- og resonneringskapasitet, og evnen til å se logiske sammenhenger. Dette er informasjon det er vanskelig å hente inn på andre måter. Fordi Matrigma er en ikke-verbal test, påvirkes den ikke av språkkunnskaper eller kulturelle forskjeller.
Matrigma er utviklet av Assessio, og er en av deres tester som har blitt mest populær internasjonalt. Testen brukes av multinasjonale organisasjoner over hele verden og er DNV-GL sertifisert.
Kilde: Assessio.no
Trenger du rekrutteringshjelp? HAMNØY står klar for å hjelpe
Det er sommertid og for mange sommerfri. Samtidig er sommerperioden en tid med dynamikk i arbeidsmarkedet. Høsten kommer raskt på. Rekruttering krever god planlegging. Dersom vi starter en ansettelsesprosess nå er det realistisk å klare å gjennomføre en ansettelse i september. Normalt vil det med tre måneders oppsigelsestid bety oppstart i januar. Med andre ord: det haster å gå i gang med rekrutteringsarbeidet.
Vi i HAMNØY står klar til å hjelpe din bedrift. Vi tilbyr profesjonell rekrutteringshjelp fra A-til-Å – og har siden starten vært engasjert i mer enn 180 ansettelser. De fleste av våre rekrutteringsprosesser gjennomføres med en kombinasjon av markedsføring og aktivt søk i markedet. Dette gjør vi for å få maksimal kraft og omdreining i prosessen. Vår erfaring er at denne kombinasjonen sikrer det beste kandidatutvalget. I vårt team har vi spisskompetanse på digital markedsføring – og vi produserer og administrerer gjennomtenkte digitale annonsekampanjer for våre kunder.
Fra vår base i Haugesundregionen bistår vi kunder over hele Norge. Vi jobber med kunder innenfor mange områder, blant annet IT og teknologi, bygg og anlegg, media, maritim næring, for å nevne noen. Her kan du lese om noen av våre kunder og hva de sier om vår innsats.
Vi bistår i ansettelser av lederstillinger, fagpersonell og andre nøkkelstillinger. Vår filosofi er at en grundig rekrutteringsprosess er like relevant uansett stillingsnivå. Forskjellen på en høyt presterende selger og en middels presterende selger kan utgjøre betydelige økonomiske forskjeller. En grundig prosess øker sannsynligheten for at den dyktigste blir identifisert og ansatt.
I HAMNØY har vi god utvikling i kunder og oppdrag. Vi er takknemlig for all tilliten vi får hos kunder og kandidater. Samtidig som vi er i vekst har vi et urokkelig fokus på kvalitet. Per juni 2018 har vi en gjennomsnittlig kundetilfredshet på 9 av 10 mulige poeng.
I takt med økt aktivitet bygger vi opp mer kapasitet og kompetanse i team HAMNØY.
Team HAMNØY:
- Rådgiver / hodejeger Else-Margrete Liknes
- Rådgiver / hodejeger Pål Meyer
- Researcher / markedsfører Bjørg Hildrum Saltveit
- Rådgiver / hodejeger Jan Tore Hamnøy
- I tillegg har vi engasjert Morten Odland Amundsen som sommerpraktikant
- Vi har nylig ansatt Tuva Kvalevaag Simensen som ny rådgiver / hodejeger. Vår nye kollega starter hos oss 1. oktober
Vår ambisjon er den samme som den var når selskapet ble startet: Å hjelpe våre kunder trygt i hamn med avgjørende ansettelsesprosesser. For å levere i tråd med ambisjonen er vi opptatt av å styrke og utvikle teamet med ny kapasitet og kompetanse. Vi er glad for at vi kan tilby våre kunder et sterkt og engasjert team med spisskompetanse innen rekruttering.
Vårt kundeløfte ligger til grunn for alt våre arbeid og preger alle våre medarbeidere: Vi møter deg med respekt og vi behandler all informasjon på en diskré måte. Vi er kompetente og effektive. Vi er fleksible og tilgjengelige. Vi gir oss ikke før du som kunde blir fornøyd.
Dersom dere planlegger å gjennomføre en eller flere ansettelser står vi godt rustet til å hjelpe dere trygt i hamn. En investering i en profesjonell rekrutteringsprosess fra HAMNØY øker sannsynligheten for at du får ansatt den beste kandidaten i stillingen.
Dersom du har et rekrutteringsbehov, kan du legge inn en melding til oss i vår chat som du finner nede til høyre på skjermen. Du kan også kontakte Jan Tore Hamnøy i hele sommer på tlf. 41 10 22 00 eller e-post jth@hamnoy.no.
HAMNØY er i vekst og ansetter Tuva Kvalevaag Simensen som ny hodejeger
Tuva Kvalevaag Simensen (31) tiltrer i oktober som ny rådgiver / hodejeger i HAMNØY. Simensen har bred og god erfaring innen rekruttering, arbeidspsykologiske verktøy og markedsføring. Simensen er bosatt i Haugesund kommune.
Tuva K. Simensen sier i en kommentar at hun ser frem til å bli en del av et engasjert og faglig sterkt team.
– I HAMNØY er det et høyt fokus på kvalitet og det jobbes etter forskningsbaserte prinsipper innen rekruttering. For meg er integritet viktig, og at kunden og kandidaten alltid står i fokus. Rekrutteringsprosesser er en utrolig viktig kommunikasjonskanal for bedrifter. Nå gleder jeg meg til å bidra til å skape positive kandidatopplevelser, og godt omdømme for våre kunder, sier Simensen.
Simensen har god erfaring fra ulike roller innen rekrutteringsfaget. Hun har blant annet arbeidet med utvikling og bruk av testverktøy hos Cubiks Norge og arbeidet med HR og rekruttering i Caverion-konsernet i Norge. I Caverion var hun ansvarlig for gjennomføring og oppfølging av trainee-program, rekrutteringsprosesser, medarbeiderundersøkelse og employer branding. Hun var også engasjert i ulike internasjonale prosjekter. Simensen kommer nå fra stillingen som markedsansvarlig i Helgevold Gruppen. Hun er utdannet ved Handelshøyskolen BI med Bachelor i markedsføring og Master i ledelse og organisasjonspsykologi.
Jan Tore Hamnøy sier i en kommentar at HAMNØY opplever god vekst både i antall oppdrag, kunder og kandidater.
– Vi er takknemlig for tilliten vi får i markedet – og ser frem til å arbeide hardt videre for våre kunder. Når vi nå styrker teamet med en ny rådgiver / hodejeger har vi vektlagt å ansette en som har en solid rekrutteringsfaglig kompetanse kombinert med personlige egenskaper som vi tror vil bli verdsatt hos våre kunder. I Tuva K. Simensen får våre kunder en kompetent rådgiver som vil lede ansettelsesprosessene trygt i hamn, sier Hamnøy.
– Simensen vil tilføre vårt team ny kompetanse og mer kapasitet – og vil dermed styrke vår fleksibilitet og effektivitet. Vi ser frem til å fortsette vårt arbeid med å hjelpe våre kunder trygt i mål med avgjørende ansettelser, avslutter Hamnøy.
TEAM HAMNØY:
- Etter ansettelsen av Simensen består team HAMNØY av totalt fem medarbeidere:
- Researcher / markedsfører Bjørg Hildrum Saltveit
- Rådgiver / hodejeger Else-Margrete Liknes Overøye
- Rådgiver / hodejeger Tuva Kvalevaag Simensen (fra 1. okt. 2018)
- Rådgiver / hodejeger Pål Christian Meyer
- Rådgiver / hodejeger Jan Tore Hamnøy
- Fra vår base i Haugesundregionen hjelper vi kunder over hele Norge. Totalt har vi bistått mer enn 70 bedrifter med over 170 ansettelser siden etableringen i januar 2015
- Vi løser mange typer rekrutteringsoppdrag, men det grunnleggende målet er alltid likt – å legge til rette for langsiktig verdiskapning hos våre kunder
- For å oppnå dette har vi definert fire kjerneverdier som skal kjennetegne enhver Hamnøy-representant i enhver situasjon; Diskré, fleksibel, effektiv og kompetent
Pål Christian Meyer sertifisert i Hogan og Matrigma
For oss i HAMNØY er det viktig å kontinuerlig utvikle og utvide kompetansen vår – slik at vi kan tilby kvalitet i alle ledd. Det er derfor gledelig å annonsere at vår rådgiver / hodejeger Pål Christian Meyer har oppnådd sertifisering innen HOGAN-personlighetstester og Matrigma fra Assessio.
Har du valgt rett kandidat?
I rekrutteringsprosessen jobber vi i HAMNØY alltid ut i fra en stillingsprofil som definerer ønskede krav til kvalifikasjoner, erfaringer og personlige egenskaper. Vi er alle forskjellige og hvorvidt egenskapene våre er en styrke eller utfordring i en gitt stilling eller gitte situasjoner avhenger av hvilke krav som stilles til stillingen.
HAMNØY bruker HOGAN Assessment Systems (HAS) til testing av personlighet, identifisering av viktige verdi- og motivasjonsdrivere, utvikling og risikoatferd. Det interessante med HOGAN er at den ikke tar utgangspunkt i den du selv opplever at du er, din identitet, men hvordan du oppleves av andre.
Avsporingstendenser i forhold personligheten din, og atferd som negativt påvirker dine prestasjoner eller andres opplevelse av deg i stressende situasjoner, er også viktige å identifisere – og særlig i ledende stillinger med resultat- og personalansvar. I tillegg bruker vi evnetester for å kunne predikere en persons arbeidsprestasjoner og evne til problemløsning.
Rekrutteringsprosesser krever omfattende behovsanalyse og grundighet i vurderingene. Personlighet- og evnetesting gir ingen garanti for riktig rekruttering, men sett i sammenheng med grundige prosesser og metodikk øker man sannsynligheten for å ansette en kandidat som kan levere på forventningene og kravene som stilles til stillingen.
Alle våre rådgivere/hodejegere er sertifisert i Hogan Assessment System (HAS) og Matrigma evnetest.
Dersom du har et spørsmål til oss, eller ønsker at vi tar kontakt med deg, kan du legge inn en melding til oss i vår chat som du finner nede til høyre på skjermen, eller kontakte en av oss i team HAMNØY:
Rådgiver / hodejeger, Jan Tore Hamnøy, tlf. 411 02 200, jth@hamnoy.no
Rådgiver / hodejeger, Else-Margrete Liknes, tlf. 969 11 135, eml@hamnoy.no
Rådgiver / hodejeger, Pål Christian Meyer, tlf. 416 68 192, pm@hamnoy.no
Researcher / markedsfører, Bjørg Hildrum Saltveit, tlf. 907 37 254, bhs@hamnoy.no
Bjørg Hildrum Saltveit er blitt sertifisert i Googles søkenettverk
I HAMNØY har vi fokus på å kontinuerlig utvikle vår kompetanse innen digital markedsføring. Vi kan derfor gledelig annonsere at vår markedsfører Bjørg Hildrum Saltveit har oppnådd ny sertifisering i Google AdWords, nå i søkannonsering.
Bakgrunnen for sertifiseringen er å sikre god kontroll over vår markedsføring via Google sitt søkenettverk. Vi markedsfører på arenaer der vi mener vi best kan nå ut til potensielle kandidater, og Google er en av våre viktigste kanaler for målrettet markedsføring. I denne sammenheng er det viktig for oss å kvalitetsstemple vår kompetanse gjennom aktuelle sertifiseringer.
«Google AdWords-sertifiseringen er en profesjonell akkreditering som Google tilbyr til personer som viser kompetanse innen grunnleggende og avanserte aspekter ved AdWords. Med en AdWords-sertifisering kan en person vise at Google har gitt vedkommende status som ekspert på annonsering på nettet,» Google.com
Bedre kjønnsbalanse krever mer selvinnsikt
Av Jan Erik Kjerpeseth, konsernsjef i Sparebanken Vest
Publisert 10-02-2018 på dn.no
Menneskehjernen er ikke programmert til å gjøre gode personvurderinger. Det må både ledere og hodejegere innse om vi skal få større mangfold i toppledelsen i norske virksomheter.
I DN 5. april kan vi lese at det kun finnes to kvinnelige toppsjefer i Norges 20 største selskaper. To godt voksne, mannlige hodejegere får store deler av skylden. Mens de to mannlige hodejegerne delvis skylder på oppdragsgiverne sine og at det er for få kvinner som møter kravspesifikasjonene deres, mener hodejeger Trine Larsen i Hammer og Hanborg at problemet er at kravspesifikasjonene definerer personlige egenskaper som er typisk mannlige.
Jeg mener hovedproblemet handler om kognitiv psykologi: Menneskehjernen er i utgangspunktet ikke spesielt godt programmert for å gjøre viktige personvurderinger. Vi har en tendens til å lure oss selv. Derfor velger ledere og styreledere altfor ofte feil kandidat.
I boken «It’s Not the How or the What but the Who» peker Claudio Fernández-Aráoz på nettopp dette fenomenet. Han beskriver hvordan våre forfedre var trent til å gjøre svært raske vurderinger i møte med dyr og mennesker av karakteren: «fight, flight or partnering». De som var raskest og best til å gjøre disse vurderingene, var de som overlevde og videreførte genene sine.
Forskning viser at et resultat av dette er at vi fortsatt er «programmert» til å gjøre personvalg i lavere og ubevisste deler av vår kognitive tankevirksomhet. Hjernen vår er rett og slett programmert for å gjøre raske personvalg basert på likhet, kjennskap og komfort. Derfor står svært mange ledere i fare for å ikke velge den beste kandidaten, men snarere velge den personen som ligner mest på dem selv.
Problemet er naturligvis at dette skjer automatisk og ubevisst. Og det er lett å la seg lure av den gode følelsen. For det som føles trygt og velkjent, vil igjen gi oss en falsk følelse av at dette er riktig beslutning.
I Sparebanken Vest har vi flertall av kvinnelige ledere i konsernledelsen, og kjønnsbalansen i toppledelsen har vært god de siste fem årene. Min erfaring er at mange ledere legger ned betydelig innsats i å definere hvilke egenskaper og kompetanse de ser etter i rekrutteringsprosessen. Likevel sliter de fleste med å holde fast ved denne i intervjusituasjonen. En karismatisk kandidat som trigger opplevelsen av likhet, kjennskap og komfort vil fort få den mest disiplinerte leder til å «glemme» kravspesifikasjonen.
Jeg opplever at dette er hovedproblemet i rekrutteringsprosesser, også når det gjelder ansettelser av kvinnelige toppledere.
Det første steget mot større suksess i rekruttering er derfor en vesentlig større ydmykhet enn det både styreledere og mange andre toppledere legger for dagen. For å faktisk ansette de beste, for å reelt bedre kjønnsbalansen i ledergrupper og i styrer, kreves vesentlig større selvinnsikt.
Som nobelprisvinneren Daniel Kahneman har vist oss: Det er tusen gode grunner til å ikke stole for mye på sin egen hjerne. Ikke minst når det gjelder de viktigste valgene en toppleder skal gjøre: Å finne de beste medarbeiderne.
Jan Erik Kjerpeseth, konsernsjef i Sparebanken Vest. Foto: Silje Katrine Robinson