Innlegg i kategorien Kompetanse
Kristine Valen sertifisert i Matrigma
Vi gratulerer vår researcher Kristine Valen med vel gjennomført sertifisering i Assessio sin evnetest Matrigma.
Som sertifisert kan Kristine sette opp tester av kandidater og tolke resultater, i tillegg til at hun har en god forståelse for bakgrunn og betydning av denne typen testing.
Matrigma er en evnetest som brukes for å kartlegge kandidatenes problemløsnings- og resonneringskapasitet, og evnen til å se logiske sammenhenger. Dette er informasjon det er vanskelig å hente inn på andre måter. Fordi Matrigma er en ikke-verbal test, blir den ikke påvirket av språkkunnskaper eller kulturelle forskjeller.
Matrigma er utviklet av vår testleverandør Assessio, og er en av deres tester som har blitt mest populær internasjonalt. Testen brukes av multinasjonale organisasjoner over hele verden og er DNV-GL sertifisert.
HAMNØY først ute med sertifisering i MAP-X
Team HAMNØY ble nylig de første til å sertifisere seg i Assessios egenutviklede personlighetstest MAP-X. Testen er en forlengelse av MAP, som HAMNØY også nylig ble sertifisert i.
Den nye personlighetstesten MAP-X avdekker kandidaters ekstreme sider og risikoatferd, og bidrar dermed til å gjøre rekrutteringen enda bedre. Fordelen fra kandidatenes perspektiv sammenlignet med andre lignende tester på markedet, er at man ikke trenger å ta en separat test i tillegg til testen som går på normalatferd. Testen er en videreutvikling av personlighetstesten MAP, og man kan ta ut en risikoprofil ut i fra MAP-resultatene til kandidatene.
Det er forskeren, psykologen og forfatteren Tomas Chamorro-Premuzic som har utviklet MAP-X sammen med Assessio. Han er tidligere adm.dir. i Hogan, et selskap som jobber med personlighetstester for rekruttering, og en av verdens beste psykometrikere. Chamorro-Premuzic har også gitt ut boken «Why do so many incompetent men become leaders? (And how to fix it)» om hvorfor vi trekkes mot karismatiske, men inkompetente ledere.
– Én grunn til at mange inkompetente menn blir ledere, er vår manglende evne til å skille mellom selvtillit og kompetanse. Vi innbiller oss at selvsikre personer har større potensial som ledere, men i virkeligheten er det liten sammenheng mellom selvtillit, altså hvor god du tror du er, og kompetanse, altså hvor god du egentlig er. Vi har også en forkjærlighet for karismatiske ledere som er sjarmerende og underholdende, sier Tomas Chamorro-Premuzic.
Se hans Ted Talk om temaet her:
Den nye personlighetstesten MAP-X avdekker kandidaters ekstreme sider og risikoatferd
Ekstreme sider av personligheten din kan føre til suksess. Bare se på Zlatan Ibrahimović, Boris Johnson eller Steve Jobs. Men de kan også skape problemer. Nå lanserer Assessio den nye personlighetstesten MAP-X, som identifiserer kandidaters risikoatferd og hjelper deg med å gjøre rekrutteringen enda bedre.
Sjarmerende og utadvendt eller ignorant og hemningsløs? I stressede og pressede situasjoner kan atferden vår, som i utgangspunktet er positiv, endres og i stedet bli negativ. Du har sikkert opplevd at en herlig utadvendt og spontan person går over til å bli dominant. Det er mye å vinne på å måle denne typen mer ekstreme sider. I en rekrutteringsprosess tar du betydelig bedre beslutninger hvis alle kortene ligger på bordet. Det er nemlig lett å la seg forføre av en persons karisma, eller når noen lover å innfri høye målsettinger. Men hvis du er bevisst på baksiden – at denne personen i pressede situasjoner kan bli både selvgod og ignorant – vil du sikkert tenke deg om en gang til. For det å ansette en person med ekstreme sider kan få store konsekvenser, spesielt hvis personen skal plasseres på ledernivå.
Derfor lanserer Assessio nå den nye personlighetstesten MAP-X, som måler ekstreme sider hos kandidater og identifiserer risikoatferd.
– Det sparer både tid og penger for deg som rekrutterer. MAP-X hjelper deg med å forstå hvem du ansetter, slik at du slipper ubehagelige overraskelser i etterkant, sier Anders Knutsson, utviklingssjef i Assessio.
MAP-X har en stor fordel sammenlignet med andre lignende tester på markedet, siden kandidatene ikke trenger å ta en separat test for at du som rekrutterer skal få frem informasjon om deres risikoatferd. Testen er en videreutvikling av personlighetstesten MAP, som inngår i Ascend, og du kan få ut en risikoprofil på alle kandidater ut fra MAP-resultatet deres.
Hvorfor så mange inkompetente menn blir ledere
Det er ingen tilfeldighet at det er nettopp forskeren, psykologen og forfatteren Tomas Chamorro-Premuzic som har utviklet testen MAP-X for Assessio. Han er ikke bare tidligere adm.dir. i Hogan, et selskap som jobber med personlighetstester for rekruttering, men også en av verdens beste psykometrikere. Tomas Chamorro-Premuzic har også gitt ut boken «Why do so many incompetent men become leaders? (And how to fix it)»om hvorfor vi trekkes mot karismatiske, men inkompetente ledere.
– Én grunn til at mange inkompetente menn blir ledere, er vår manglende evne til å skille mellom selvtillit og kompetanse. Vi innbiller oss at selvsikre personer har større potensial som ledere, men i virkeligheten er det liten sammenheng mellom selvtillit, altså hvor god du tror du er, og kompetanse, altså hvor god du egentlig er. Vi har også en forkjærlighet for karismatiske ledere som er sjarmerende og underholdende, sier Tomas Chamorro-Premuzic, og fortsetter:
– Men det er stor forskjell på å være en effektiv leder og en stand up-komiker. Vi har også vanskelig for å motstå narsissistiske individer. De store visjonene deres utløser vår egen narsissisme. Til alle tider har vi beundret berømte mennesker. Men vår beundring av mennesker som beundrer seg selv, har virkelig eskalert de siste tiårene.
MAP-X identifiserer ekstrem atferd
Nettopp på grunn av at vi tenderer til å trekkes mot sterke egoer, trenger vi personlighetstester som MAP-X, som identifiserer ekstreme sider ut fra femfaktormodellens dimensjoner: emosjonell stabilitet, ekstroversjon, åpenhet, balanse og sosial stil.
– Det trenger ikke nødvendigvis å være en risiko å ligge høyt eller lavt på disse skalaene. Er du bevisst på risikoatferden din, så kan du lære deg å håndtere den, sier Anders Knutsson.
Han påpeker at MAP-X ikke måler om en person lider av personlighetsforstyrrelser, til det trenger man en klinisk psykologisk test, men MAP-X kan identifisere manipulative trekk hos kandidater. Og testen er ikke bare nyttig for rekruttering, men også for å utvikle medarbeidere og team.
Se risikoatferd som et varselsignal
En amerikansk studie utført av konsulentfirmaet Life Meets Work viser at 73 prosent av alle medarbeidere ville ha forlatt jobben sin innen et år hvis de hadde en sjef som forgiftet arbeidsmiljøet. 80 prosent av alle ansatte har mistet arbeidstid og produktivitet fordi de har bekymret seg over en kollegas destruktive atferd, ifølge en studie fra Harvard Business School.
Men organisasjonen din trenger kanskje en vinnerskalle med en MAP X-profil som viser en ekstremt god selvtillit og en måte å kommunisere på som kan oppleves ufølsom.
– Ulempen med å ha en stjerne som ligger høyt på emosjonell stabilitet og lavt på sosial stil, er at resten av teamet kan gå ned i initiativkraft og selvtillit, sier Anders Knutsson.
Han synes imidlertid ikke at du skal være redd for å ansette personer med risikoatferd – i grunnen handler det om normal atferd som overdrives i visse situasjoner – men som rekrutterer må du være bevisst på dem.
– Se risikoatferd som et varselsignal. Jo høyere opp en person ligger på ekstremskalaen, desto større grunn til å være bevisst på dette. Risikoen blir også større jo høyere opp i organisasjonen personen jobber. At en person har flere typer risikoatferd, trenger ikke nødvendigvis å bety at du ikke skal ansette henne eller ham – ekstreme sider kan som sagt føre til suksess. Du må derimot ta hensyn til hvor mye innsikt personen selv har om risikoatferden sin, og hvordan han eller hun håndterer den, og hvor potensielt skadelige de identifiserte risikoene er for den aktuelle rollen eller situasjonen, sier Anders Knutsson.
Fakta:
Tidligere adm.dir. i Hogan, har utviklet MAP-X
Navn: Tomas Chamorro-Premuzic.
Alder: 43 år.
Bor: I New York, USA.
Yrke: Internasjonal ekspert innen psykologisk profilering, talent management, lederutvikling og people analytics. Han var tidligere adm.dir. i Hogan, men er nå Chief talent scientist i Manpower Group og professor i organisasjonspsykologi ved University College i London og Columbia University i New York. Er medgrunnlegger av Deeper Signals and Metaprofiling, som har utviklet MAP-X. Han har gitt ut ni bøker og over 130 forskningsartikler.
Dette er MAP-X:
· MAP-X er basert på femfaktormodellen og Assessios test MAP.
· MAP-X måler ekstreme sider av et individs personlighet. Resultatet kan bidra til å forutse en persons risikoatferd.
· MAP-X gir et objektivt beslutningsgrunnlag i valget mellom ulike kandidater i en rekrutteringsprosess, og bidrar til å identifisere destruktiv atferd hos ledere. Testen er også nyttig når du vil sette sammen et velfungerende team og trenger å få innsikt i ulike individers utfordringer.
Kilde: assessio.no
Kristin Øygarden ansatt som praktikant
Kristin Øygarden (23) er engasjert som høstpraktikant i rekruttering- og rådgivningsfirmaet HAMNØY. Øygarden er nyutdannet med en master i arbeids- og organisasjonspsykologi fra Universitetet i Bergen.
Kristin Øygarden er engasjert ut året og skal jobbe med research og markedsføring i HAMNØY.
– Jeg ser fram til å kunne anvende kunnskap jeg har tilegnet meg gjennom studieløpet mitt. Samtidig ser jeg også fram til å kunne lære enda mer om rekruttering og seleksjon, sier Øygarden.
Øygarden har kompetanse innen fagområder som utvikling av team-, og organisasjonsutvikling.
– Under studieløpet har jeg hatt en stor interesse for tema som stereotypier, aldring på jobb og personlighetspsykologi. Jeg tror kunnskap innen disse fagområdene kan bidra positivt inn i rekrutteringsprosessen, sier Øygarden.
HAMNØY går inn i årets tre siste måneder med et researcher-team bestående Bjørg Hildrum Saltveit, Kristine Valen og Kristin Øygarden. Researcherne jobber tett sammen med rådgiverne i å få frem et best mulig utvalg av kandidater i våre rekrutteringsoppdrag.
Jan Tore Hamnøy sier i en kommentar at HAMNØY opplever god vekst både i antall oppdrag, kunder og kandidater.
– Vi er takknemlig for tilliten vi får i markedet – og ser frem til å arbeide hardt videre for våre kunder. Vi er glad for at vi har fått en ekstra ressurs som Kristin med på laget nå i en aktiv og viktig høstperiode. Dette er tredje gangen vi rekrutterer en praktikant. Erfaringene har vært svært gode, og vi har som målsetning å gjøre dette til en tradisjon.
Team HAMNØY sertifisert i MAP
Nylig hadde vi i team HAMNØY en fagdag sammen med Hans Marius Norbom fra vår testleverandør Assessio.
Dagen resulterte i økt kompetanse innen arbeidspsykologisk testing og tolkning, i tillegg til sertifiseringer i testverktøyet MAP. Vi synes det er spennende å nå ta i bruk et nytt testalternativ i våre prosesser. Under kan du lese mer om verktøyet.
MAP
MAP er Assessios egenutviklede test, og et resultat av seks års utvikling basert på de forutsetningene som gjelder i Norden. Testen er skreddersydd for de nordiske landenes språk og kultur, og er derfor i stand til å gi detaljerte beskrivelser av personlighet og å vurdere kandidaters egnethet for bestemte oppgaver og stillinger med dokumentert nøyaktighet.
Du har kanskje hørt på Harald Eia og Nils Brenna sitt radioprogram, “Sånn er du»? Da kjenner du til femfaktormodellen, eller “Big 5” som den også kalles:
- Målbevissthet
- Emosjonell balanse
- Åpenhet
- Ekstroversjon
- Sosial Stil
MAP er basert på denne modellen, men har også videreutviklet den. I tillegg til fem globale skalaer inneholder MAP også 25 underskalaer. Sammenlignet med andre tester er skalaene i MAP delvis etterfylt med nytt psykologisk innhold for å øke den prediktive kraften. MAP er også DNV-GL sertifisert.
Rapportene vi får fra testene blir ikke tolket som absolutte svar, men som en veiledende indikasjon på hvordan personligheten til kandidaten sannsynligvis er strukturert og dermed påvirker atferden hennes/hans i ulike sammenhenger. Kandidaten som tar testen blir målt opp mot en normgruppe, dvs. en gruppe mennesker som også har besvart samme test.
Det finnes ingen “gode” eller “dårlige” resultater på disse testene. I våre prosesser måler vi resultatene opp mot en unik personlighetsprofil som er justert til stillingen i begynnelsen av hver prosess.
Stian Helgeland med ny sertifisering i Hogan
Rådgiver / hodejeger Stian Helgeland har nå oppnådd sertifiseringer i HOGAN-personlighetstester.
EN DEL AV UTVELGELSESPROSESSEN
I rekrutteringsprosessen jobber vi i HAMNØY alltid ut i fra en stillingsprofil som definerer ønskede krav til kvalifikasjoner, erfaringer og personlige egenskaper. Vi er alle forskjellige og hvorvidt egenskapene våre er en styrke eller utfordring i en type stilling eller ulike arbeidssituasjoner avhenger av hvilke krav som stilles til stillingen.
HAMNØY bruker HOGAN Assessment Systems (HAS) til testing av personlighet, identifisering av viktige verdi- og motivasjonsdrivere, og utvikling og risikoatferd. Det interessante med HOGAN er at den ikke tar utgangspunkt i den du selv opplever at du er, men hvordan du oppleves av andre.
Avsporingstendenser i forhold personligheten din, og atferd som negativt påvirker dine prestasjoner eller andres opplevelse av deg i stressende situasjoner, er også viktige å identifisere – og særlig i ledende stillinger med resultat- og personalansvar.
Rekrutteringsprosesser krever omfattende behovsanalyse og grundighet i vurderingene. Personlighetstesting gir ingen garanti for riktig rekruttering, men brukt i sammenheng med grundig prosess og metodikk øker man sannsynligheten for å ansette en kandidat som kan levere til forventningene og kravene som stilles til stillingen.
Alle våre ansatte per dags dato er nå sertifisert i Hogan Assessment System (HAS)
Dersom du har et spørsmål til oss, eller ønsker at vi tar kontakt med deg, kan du legge inn en melding til oss i vår chat som du finner nede til høyre på skjermen, eller kontakte en av oss i team HAMNØY:
Rådgiver / hodejeger, Jan Tore Hamnøy, tlf. 411 02 200, jth@hamnoy.no
Rådgiver / hodejeger, Pål Christian Meyer, tlf. 416 68 192, pm@hamnoy.no
Rådgiver / hodejeger, Tuva Kvalevaag Simensen, tlf. 476 54 882, tks@hamnoy.no
Rådgiver / hodejeger, Stian Helgeland, tlf. 928 49 391, tks@hamnoy.no
Researcher / markedsfører, Bjørg Hildrum Saltveit, tlf. 907 37 254, bhs@hamnoy.no
Rekruttering krever god planlegging, kompetanse og engasjement
Team HAMNØY hjelper våre kunder over hele Norge trygt i hamn med avgjørende ansettelser. En god og grundig rekruttering krever god planlegging og gjennomføringskraft. Dersom vi starter rekrutteringen nå, er det realistisk med en ansettelse i april eller mai. Men det haster å komme i gang. Dersom den nyansatte har tre måneders oppsigelsestid vil det bety oppstart i den nye stillingen 1. august eller 1. september.
I HAMNØY har vi god utvikling i kunder og oppdrag – og vi er takknemlig for all tilliten vi får hos kunder og kandidater. Vi har daglig kontakt med interessante personer for fremtidige stillinger enten det er i Haugesundregionen eller andre steder i Norge.
I takt med økt aktivitet har vi gradvis bygget opp mer kapasitet og kompetanse. Fra mars er vi et team med fem rådgivere / hodejegere og en researcher / markedsfører. Team HAMNØY består nå av Stian Helgeland, Tuva K. Simensen, Pål Christian Meyer, Else-Margrete Liknes Overøye (permisjon) Bjørg Hildrum Saltveit og Jan Tore Hamnøy.
Gjennom de siste månedene har vi økt kapasiteten i vårt søk- og kartleggingsarbeid – og vi har styrket vår digitale kompetanse som gjør at vi kan tilby våre kunder en enda bedre digital stillingspresentasjon – og målrettet og gjennomtenkt annonsering.
Aktivt søk for oss handler om å treffe rett målgruppe både med god presentasjon, språk, innhold og segmentering i digitale kanaler kombinert med målrettet aktivt søk og hodejakt ute i markedet.
Alltid tilgjengelig
Dersom dere planlegger å gjennomføre én eller flere ansettelser står vi godt rustet til å hjelpe dere trygt i hamn. Dersom du ønsker å få på plass en ny leder eller medarbeider rett etter sommerferien haster det å komme i gang. Å investere i en profesjonell rekrutteringsprosess fra HAMNØY øker sannsynligheten for at du får ansatt den beste kandidaten i stillingen.
Les gjerne om noen av våre kunder, kundetilfredshet og utsagn fra noen av våre kunder.
Vi lever av å yte service, og legger vår stolthet i å alltid være tilgjengelige for våre kunder. Ta kontakt og opplev det selv.
Dersom du har et spørsmål til oss, eller ønsker at vi tar kontakt med deg, kan du legge inn en melding til oss i vår chat som du finner nede til høyre på skjermen, eller kontakte en i team HAMNØY:
Jan Tore Hamnøy, tlf. 411 02 200, jth@hamnoy.no
Pål Christian Meyer, tlf. 416 68 192, pm@hamnoy.no
Tuva K. Simensen, tlf. 476 54 882, tks@hamnoy.no
Stian Helgeland, tlf. 928 49 391, sh@hamnoy.no
Bjørg Hildrum Saltveit, tlf. 907 37 254, bhs@hamnoy.no
Stian Helgeland sertifisert i Matrigma
Vi gratulerer vår ferskeste rådgiver / hodejeger Stian Helgeland med vel gjennomført sertifisering i Assessio sin evnetest Matrigma.
Som sertifisert kan Stian sette opp tester av kandidater og tolke resultater, i tillegg til at han har en god forståelse for bakgrunn og betydning av denne typen testing.
Matrigma er en evnetest som brukes for å kartlegge kandidatenes problemløsnings- og resonneringskapasitet, og evnen til å se logiske sammenhenger. Dette er informasjon det er vanskelig å hente inn på andre måter. Fordi Matrigma er en ikke-verbal test, blir den ikke påvirket av språkkunnskaper eller kulturelle forskjeller.
Matrigma er utviklet av vår testleverandør Assessio, og er en av deres tester som har blitt mest populær internasjonalt. Testen brukes av multinasjonale organisasjoner over hele verden og er DNV-GL sertifisert.
Nå er alle i team HAMNØY sertifisert i Matrigma. Å sikre kompetanse på tvers av teamet gjør oss enda mer fleksible og robuste i rekrutteringsarbeidet.
Hastverk er lastverk. Også i rekrutteringsarbeidet.
Å være leder er spennende, utfordrende og til tider nokså ensomt. Tid er ofte en knapphetsfaktor. Ansettelser kommer som regel på toppen av alt det andre som skal bli gjort som leder. I slike situasjoner er det større risiko for hastverk i rekrutteringsarbeidet.
Jeg tror at mange ledere kan kjenne seg igjen i følgende situasjon: Du har et konkret rekrutteringsbehov, og har mer eller mindre tilfeldig kommet i dialog med en person du vurderer å ansette i stillingen. Alt ser ut til å stemme. Innertier. Men hvordan kan du være trygg på at du har ansatt den som matcher best når du bare har snakket med et begrenset utvalg? Hvordan kan du være trygg på at du har funnet den riktige dersom du kun har snakket med folk i ditt eget nettverk?
Hastverk vil ofte kunne føre til et svakere beslutningsgrunnlag. En rekrutteringsprosess uten grundighet og kvalitet fra A-til-Å øker risikoen for en feilansettelse. Ikke la hastverk føre til lastverk når du utvikler din organisasjon inn i fremtiden.
Som tidligere toppleder og nå rådgiver er mitt beste råd: Ta deg tid til en god ansettelsesprosess. Det er verdt å bruke noen uker ekstra når du skal gjennomføre en ansettelse. Ved å samarbeide med HAMNØY i rekrutteringsarbeidet får du en profesjonell og engasjert partner. Med god struktur, planlegging og gjennomføringskraft leder vi i HAMNØY grundige rekrutteringsprosesser fra A-til-Å på en effektiv måte.
Stadig flere ser viktigheten av å gjennomføre gode rekrutteringsprosesser – og i en hektisk lederhverdag ser mange at det er en god investering å engasjere ekstern bistand i rekrutteringsarbeidet.
Dersom du har behov for å få på plass en ny medarbeider eller leder fra 1. august, haster det nå å komme i gang med rekrutteringsarbeidet. Har du et rekrutteringsbehov? Ta gjerne kontakt med oss i dag, så snur vi oss raskt rundt.
Fra vår base i Haugesundregionen bistår vi kunder over hele Norge.
Vårt kundeløfte: Vi møter deg med respekt og vi behandler all informasjon på en diskré måte. Vi er kompetente og effektive. Vi er fleksible og tilgjengelige. Vi gir oss ikke før du som kunde blir fornøyd.
Dersom du har et spørsmål til oss, eller ønsker at vi tar kontakt med deg, kan du legge inn en melding til oss i vår chat som du finner nede til høyre på skjermen, eller kontakte en av oss i team HAMNØY:
- Rådgiver / hodejeger, Jan Tore Hamnøy, tlf. 411 02 200, jth@hamnoy.no
- Rådgiver / hodejeger, Pål Christian Meyer, tlf. 416 68 192, pm@hamnoy.no
- Rådgiver / hodejeger, Tuva Kvalevaag Simensen, tlf. 476 54 882, tks@hamnoy.no
- Researcher / markedsfører, Bjørg Hildrum Saltveit, tlf. 907 37 254, bhs@hamnoy.no
- Rådgiver / hodejeger, Stian Helgeland, tlf. 928 49 391, sh@hamnoy.no (starter 1. mars)
4 av 10 ledere har feilansatt i 2018
Analysebyrået Opinion har på oppdrag av Experis nylig gjennomført en spørreundersøkelse blant norske ledere. I rapporten fremkommer det at 4 av 10 ledere har opplevd å feilansette i 2018.
Feilansettelser forklares i denne rapporten som ansettelser der nyansatte ikke fungerer i typen stilling de er ansatt i og/eller i arbeidsmiljøet. Det kan være tilfeller der den nyansatte ikke lever opp til den formelle kompetansen, ferdighetene eller personligheten vedkommende ga uttrykk for i løpet av rekrutteringsprosessen. For alle typer bedrifter er feilansettelser en utbredt utfordring som koster mye tid og penger for å rette opp i etterkant.
Grundig rekrutteringsprosess undervurdert
Det kommer fram i undersøkelsen at mange ledere har en tendens til å undervurdere viktigheten av en grundig rekrutteringsprosess, og oppfølging av den nyansatte. Det er nettopp disse gode rutinene i en prosess som vil redusere sannsynligheten for feilansettelser.
Av lederne som er spurt mener 3 av 10 at de burde gjort mer for å unngå feilansettelser. Tiltak som en grundigere rekrutteringsprosess og bedre oppfølging av nyansatte er det lederne trekker frem som forbedringspotensiale.
Mangel på tid
Det ser ut til at ledernes mangel på tid er den hyppigste årsaken mot å kunne gjennomføre en grundig nok rekrutteringsprosess. Samtidig svarer 8 av 10 at det koster mye tid og ressurser å rydde opp etter feilansettelsene. Det vil da si at tiden man sparer i rekrutterings- og oppfølgingsfasen av nyansatte koster dyrebar tid fordi sannsynligheten for feilansettelser øker.
Rutiner for å sikre kvalitet
Blant grepene som blir brukt for å sikre kvalitet i prosessene er det å ringe referanser mest utbredt blant lederne. Hele 7 av 10 bruker denne metoden. Langt færre gjør søk på Google og i sosiale medier (3 av 10). Selskaper med mer enn 20 ansatte benytter seg også oftere av arbeidsprøver og profesjonelle rekrutteringspartnere for å redusere risiko (4 av 10 blant store selskaper mot 7 av 10 blant små). Derimot er mangelen på behovskartlegging før prosessen starter den største årsaken til at store selskaper feilansetter.
HAMNØY sin metodikk
Dersom du benytter HAMNØY som rekrutteringspartner kan du være sikker på at vi gjennomfører metodene som er med å sikrer best mulig kvalitet i prosessen. Vi gjennomfører grundige rekrutteringsprosesser fra A-til-Å og leder ansettelser trygt i hamn for våre kunder. Fra vår base i Haugesundregionen har vi hele Norge som arbeidsplass. Per februar 2019 har våre kunder gitt HAMNØY en gjennomsnittlig tilfredshetsscore på 9 av 10 poeng.
Har du et rekrutteringsbehov? Er du i en tankeprosess om fremtidig rekrutteringsbehov? Vi bistår i ansettelser på alle nivå i en organisasjon. Ta kontakt med oss i dag. Vi snur oss raskt rundt for våre kunder.
Rådgiver / hodejeger, Jan Tore Hamnøy, tlf. 411 02 200, jth@hamnoy.no
Rådgiver / hodejeger, Pål Christian Meyer, tlf. 416 68 192, pm@hamnoy.no
Rådgiver / hodejeger, Tuva Kvalevaag Simensen, tlf. 476 54 882, tks@hamnoy.no
Researcher / markedsfører, Bjørg Hildrum Saltveit, tlf. 907 37 254, bhs@hamnoy.no
Les hele rapporten her: experis.no